Opleiding Motiverende gespreksvoering

Motiverende gespreksvoering is meer dan een techniek; het is een aanpak die direct invloed heeft op hoe je praat en omgaat met anderen. Deze communicatiemethode, vaak afgekort als MGV, is een beproefde en effectieve manier om anderen te helpen hun eigen motivatie voor verandering te ontdekken. Of je nu in de gezondheidszorg, het onderwijs, coaching of het bedrijfsleven werkt, motiverende gespreksvoering biedt je de tools om duurzame gedragsverandering te stimuleren.

Wat maakt motiverende gespreksvoering uniek?

Motiverende gespreksvoering onderscheidt zich door zijn empathische en cliëntgerichte benadering. Het is niet zozeer het overtuigen van iemand om te veranderen, maar meer het verkennen en oplossen van ambivalentie. Hier zijn enkele kernpunten die MGV uniek maken

• Empathisch luisteren: Het creëren van een veilige en begripvolle omgeving waarin de cliënt zich gehoord voelt.
• Ambivalentie verkennen: Het erkennen en bespreken van de gemengde gevoelens die de cliënt heeft over verandering.
• Samenwerking: Het benaderen van de gespreksvoering als een partnerschap waarbij de cliënt expert is van zijn eigen leven.

Toepassingen van motiverende gespreksvoering

Motiverende gespreksvoering kan in diverse sectoren worden toegepast. Hier zijn enkele voorbeelden:

• Gezondheidszorg: Bij stoppen met roken, gewichtsbeheersing en diabetesmanagement.
• Verslavingszorg: Helpt mensen hun motivatie te vinden voor herstel en verandering.
• Mentale gezondheid: Ondersteunt mensen met psychische aandoeningen zoals depressie en angst.
• Onderwijs en opvoeding: Motiveert studenten en begeleidt positieve gedragsverandering bij kinderen.
• Coaching en counseling: Ondersteunt cliënten bij het bereiken van persoonlijke en professionele doelen.
• Bedrijfsleven en leiderschap: Motiveert en begeleidt medewerkers naar betere prestaties.

Waarom een opleiding motiverende gespreksvoering volgen?

De opleiding Motiverende Gespreksvoering biedt je de kennis en vaardigheden om deze methode effectief toe te passen. Je leert:

• De verschillende processen in MGV en gesprekstechnieken zoals open vragen stellen, reflectief luisteren, bevestigen en samenvatten.
• Luisteren naar en het reageren op taal.
• De opleiding is praktisch van aard, met veel voorbeelden uit de praktijk en oefeningen die je direct kunt toepassen in je werk.

Wat doe je met de praktijkdag?

Tijdens de praktijkdag vertaal je de theoretische kennis naar concrete praktijkervaring. Je bereidt je voor met diverse opdrachten en gaat interactief aan de slag met de theorie, samen met andere professionals, om motiverende gespreksvoering te oefenen. Er is voldoende ruimte om te experimenteren en te ontdekken wat wel en niet werkt.

De praktijkdag en het lesmateriaal sluiten naadloos aan op de theoretische concepten. We leggen de nadruk op de kernprincipes van motiverende gespreksvoering, het belang van empathie en respect, de verschillende gesprekstechnieken en de vier processen van deze benadering.

Daarnaast zullen we oefenen met het effectief luisteren en reageren op verbale signalen. Na afloop van de opleiding ben je in staat om motiverende gespreksvoering toe te passen in diverse situaties waar gedragsverandering gewenst is, met als doel intrinsieke motivatie te vergroten. Je kunt deze benadering integreren met andere methoden die je beheerst, waardoor je effectiever kunt communiceren en samenwerken met cliënten, klanten, patiënten of andere betrokkenen om positieve verandering te bewerkstelligen.

Zet vandaag nog de stap om je gespreksvaardigheden te verbeteren

Ben je klaar om je gespreksvaardigheden naar een hoger niveau te tillen en een positieve impact te maken in het leven van anderen? De opleiding Motiverende Gespreksvoering biedt je de tools en inzichten die je nodig hebt. Of je nu coach, zorgprofessional of leidinggevende bent, de principes van MGV zullen je helpen om effectiever te communiceren en samen te werken met cliënten, patiënten of medewerkers. Ontdek vandaag nog hoe motiverende gespreksvoering jouw praktijk kan verrijken.

Deze opleiding leidt op tot het startniveau in motiverende gespreksvoering. In de opleiding komen de volgende taken aanbod die Miller en Rollnick noemen die nodig zijn voor het leren van motiverende gespreksvoering:

• De onderliggende ‘spirit’ van motiverende gespreksvoering begrijpen.
• Gespreksvaardigheden ontwikkelen en hiermee aansluiten bij het verhaal van de ander.
• Veranderdoelen kunnen identificeren en nastreven.
• Informatie en advies geven met respect voor de autonomie van de ander.
• Behoudtaal en verandertaal kunnen horen.
• Verandertaal kunnen ontlokken.
• Op verandertaal kunnen reageren en deze ontlokken en versterken.
• Op behoudtaal en wrijving kunnen reageren, zodat deze niet toenemen en bij voorkeur afnemen.
• Hoop en vertrouwen voeden (bekrachtigen).
• De processen goed doorlopen en het juiste moment voor het introduceren van het veranderplan timen.
• Commitment versterken.
• Motiverende gespreksvoering integreren met de andere taken die je in je werk als professional te doen hebt.

Onderwerpen die aanbod komen:

• Grondleggers, Miller Rollinick (Rogers)
• Motivatie en gedragsverandering
• Zelfdeterminatie theorie (Deci en Ryan)
• Overige motivatie theorieën
• Belang en vertrouwen
• Autonomie en duurzame gedragsverandering
• Hoop en vertrouwen
• Vier processen van MGV
• Basisbegrippen houding MGV
• MGV gesprekstechnieken zoals Open vragen, Reflectief luisteren, Bevestigen en Samenvatten (ORBS genoemd)
• Sturen - gidsen - volgen
• Verandertaal en behoudtaal

Het programma

1. Theorie op eigen tempo
Tijdens deze praktische opleiding Motiverende gespreksvoering neem je eerst op je eigen tempo de theorie en achtergronden door. Hierin zijn veel praktijkvoorbeelden en oefeningen opgenomen, waardoor de stof begrijpelijk is.

2. Eindopdracht
Nadat je de theorie eigen hebt gemaakt ga je aan de slag met de eindopdracht. Heb je deze gehaald? Dan ben je klaar voor de praktijkbijeenkomst.

3. Praktijkbijeenkomst
Tijdens de praktijkbijeenkomst maak je de vertaling van de theorie naar je eigen praktijk. Op een interactieve manier ga je aan de slag met de theorie rondom motiverende gespreksvoering. Samen met de trainer en je medestudenten oefen je met casuïstiek en diverse situaties uit de praktijk. Er is veel ruimte voor het inbrengen van eigen casuïstiek. Met als doel (nieuwe) vaardigheden rondom motiverende gesprekstechnieken te oefenen, zodat je concrete handvatten hebt waarmee je aan de slag kan in je eigen praktijk.

4. Certificaat startniveau Motiverende gespreksvoering
Na het succesvol afronden van de eindopdracht en het actief bijwonen van de praktijkbijeenkomst behaal je het Civas certificaat Motiverende gespreksvoering.

Leerdoelen opleiding Motiverende gespreksvoering

• Je weet wat motivatie is en hoe het gedrag en gedragsverandering beïnvloed.
• Je kent het verschil tussen duurzame en tijdelijke motivatie.
• Je kent de verschillende theoriën en modellen over motivatie zoals de zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan.
• Je bent je bewust van de kerntaak van motiverende gespreksvoering.
• Je ben je bewust van het proces wat nodig is om motiverende gespreksvoering te leren toepassen
• Je (her)kent de mensvisie van MGV met o.a. autonomie en compassie van Miller en Rollnick.
• Je kent de grondbeginselen van MGV en leert de wetenschappelijke achtergrond hiervan kennen (o.a. Rogers).
• Je herkent de motivatie in casuïstiek en eigen praktijk.
• Je kent de (ethische) grenzen van MGV.
• Je (her)kent situaties waarin MGV toegepast kan worden (en wanneer niet).
• Je kent de vier processen van motiverende gespreksvoering.
• Je herkent welke essentieel proces speelt in welke fase.
• Je bent je bewust van de processen de effecten op gedragsverandering.
• Je kent de basisbegrippen tav van de houding van MGV en leert de wetenschappelijke achtergrond hiervan kennen (o.a. Rogers).
• Je herkent de houdingsaspecten in een gesprek.
• Je hebt inzicht in je eigen sterke kanten en groeimogelijkheden wat betreft basishouding en gesprekstechnieken.
• Je (her)kent de zes gesprekstechnieken van MGV.
• Je kent de mogelijkheden en het effect van de zes gesprekstechnieken.
• Je weet hoe de gesprekstechnieken aansluiten op de fasen van verandering.
• Je kent het begrip weerstand en ambivalentie vanuit MGV perspectief.
• Je kent de begrippen verandertaal en behoudtaal, kan dit herkennen en kan hierin een afweging maken voor een gepaste gesprektechniek.
• Je kunt onderscheid maken in de begrippen voorbereidende verandertaal en mobiliserende verandertaal.
• Je kunt de ezelsbrug WeRKeN en CASH toepassen.
• Je kent middelen om effectieve taal te ontlokken zoals uitweiden en bekrachtigen.
• Je kent de invloed van waarden op het vlak van veranderen.
• Je weet hoe je ambivalentie kunt uitlokken.