Opleiding Verandermanagement

In deze opleiding leer je hoe je jouw impact als HR business partner, medewerker of manager vergroot om verandertrajecten effectief en succesvol te managen of te begeleiden. Je doet essentiële kennis op over verandermanagement, verandermodellen en strategieën, je leert hoe je omgaat met weerstand en deze ombuigt. Kortom, je leert hoe je jouw invloed uitoefent om een verandering in jouw organisatie succesvol uit te voeren.

Dit betekent ook het vergroten van inzicht in je eigen voorkeurstijlen van adviseren. Past een rol als veranderaar of als vernieuwer het beste bij jou? Tijdens de praktijkbijeenkomst oefen je met vaardigheden en situaties om zo een verandering effectiever te begeleiden.

Kennis toepassen binnen jouw organisatie
De opleiding Verandermanagement is bedoeld voor mensen die al ervaring hebben opgedaan binnen een HR-omgeving zoals HR-adviseurs, HR business partners, P&O medewerkers, HRM’ers en leidinggevenden die hun impact inzake het effectief managen van verandertrajecten willen vergroten. De opleiding Verandermanagement geeft je praktische kennis en inzicht in effectief verandermanagement die je meteen in je werk kan inzetten. Je werkt gedurende de lessen naar een aanpak toe die past bij jou, het verandertraject en jouw organisatie.

Verandertrajecten effectiever begeleiden met een passende adviesstijl
In de lessen, die je op je eigen tempo en op het door gewenste moment zelfstandig doorloopt, leer je meer over:

• verandermodellen
• veranderstrategieën
• jouw rol als veranderaar of vernieuwer
• hoe je draagvlak en urgentie creëert
• hoe je omgaat met weerstand en deze ombuigt
• hoe je jouw stijl van adviseren kunt inzetten en waar je nog kunt ontwikkelen om een verandering effectiever te laten zijn.

De opleiding Verandermanagemetn is geschreven in begrijpelijke taal met veel praktijkcasussen, die de lesstof verduidelijken. Opdrachten en open vragen dagen je uit meteen aan de slag te gaan met de lesstof.

Tijdens de praktijkbijeenkomst pas je de theorie toe in de praktijk. Je bereidt deze dag voor door het maken van de opdrachten in het lesmateriaal. Op een interactieve manier ga je deze dag aan de slag met de theorie rondom verandermanagement en oefen je onder andere met een acteur in het voeren van dialogen. Doel is nieuwe gespreksvaardigheden opdoen waarmee je direct aan de slag kunt in je eigen praktijk.

De opleiding Verandermanagement gaat in op onder andere de volgende onderwerpen:

• Definitie van verandermanagement
• Kernvragen van een veranderproces
• Diverse veranderstrategieën
• Rol van de HR professional
• Jouw eigen rol binnen je organisatie
• Beweging realiseren
• Positieve energie, urgentie, draagvlak en commitment creëren
• Omgaan met weerstand en deze ombuigen
• Inzicht in jouw persoonlijke adviesstijlen

De opleiding Verandermanagement bevat veel praktijkcasussen die de lesstof verduidelijken. Middels diverse opdrachten word je uitgedaagd om meteen aan de slag te gaan met de lesstof.

Theorie op eigen tempo
Bij deze bondige en praktische opleiding Verandermanagement neem je eerst op je eigen tempo de theorie en achtergronden door. Hierin zijn veel praktijkvoorbeelden en opdrachten opgenomen, waardoor de stof begrijpelijk en boeiend is.

Praktijkbijeenkomst
Tijdens de praktijkbijeenkomst maak je de vertaling van de theorie naar je eigen praktijk. Op een interactieve manier ga je aan de slag met de theorie. Samen met de trainer, acteur en je medestudenten ga je oefenen met casuïstiek en diverse situaties uit je praktijk. Er is veel ruimte voor het inbrengen van eigen casuïstiek. Met als doel (nieuwe) vaardigheden rondom verandertrajecten te oefenen, zodat je concrete handvatten hebt waarmee je aan de slag kan in je eigen werksituatie.

Leerdoelen

• Je kent de theorie van verandermanagement en welke opvattingen over veranderen daaraan ten grondslag liggen.
• Je kent verschillende verandermodellen.
• Je weet welke verschillende rollen er zijn in een veranderproces.
• Je weet welke rol je zelf vervult tijdens verandertrajecten.
• Je hebt kennis van verschillende veranderstrategieën.
• Je kent de onderlinge samenhang tussen inhoud, proces en context.
• Je weet welke onderdelen belangrijk zijn om draagvlak te creëren.
• Je bent bekend met verschillende beïnvloedingstrategieën en weet waar en wanneer je ze in je eigen werkomgeving kan toepassen.
• Je kent het onderscheid tussen samenwerken en vechten en herkent belangentegenstellingen en standpunten.
• Je leert welke communicatietechnieken cruciaal zijn bij verandertrajecten
• Je bent bekend met verschillende adviesstijlen en weet in welke situatie je deze kan inzetten.
• Je herkent wanneer welke adviesstijl het meest effectief is en wat je zelf nodig hebt om de verschillende stijlen te kunnen toepassen.
• Je weet wat weerstand in een verandering is en waaraan je dit kan herkennen op organisatie en individueel niveau.
• Je leert verschillende technieken om weerstand te voorkomen of te verminderen.